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　　改造時既要考慮工程進度順利進行，又要考慮到交叉作業(yè)施工互不干擾，防止盲目施工不合理趕工，及不采取防護措施，造成相互損壞、反復污染現(xiàn)象產(chǎn)生，明確各專業(yè)對上一工序保護責任及本地消防改造工程成品保護，并且到時與甲方、監(jiān)理其他施工單位協(xié)調配合攸關重要。
　　加強現(xiàn)場技術管理，堅持質量工作三級檢查管理制度;做好各方面協(xié)作配合，與各專業(yè)共同努力組織協(xié)調施工管理，以創(chuàng)優(yōu)質工程活動為中心，提高全員質量意識，嚴格按照施工工藝操作。
　　符合消防工程合同技術規(guī)范要求及有關質量驗收規(guī)范，在本地消防改造過程將全面貫徹體系管理程序進行施工。
　　為確保本地消防改造工程按期，優(yōu)質完成，公司將投入足夠施工機具，提高施工質量和施工效率;確保在合同工期內(nèi)完工。
　　加強工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護意識，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，杜絕任何工傷事故發(fā)生。
　　為了確保優(yōu)質完成工程，公司高度重視此工程，選派施工質量好，速度快，管理強施工隊作為勞務承擔施工;對本工程質量、進度、安全、文明施工全面負責。
　　具有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗技術人員負責現(xiàn)場質量進度安全成本方面管理;隨著工程進度不斷展開;將及時調整充實現(xiàn)場施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實現(xiàn)預定質量目標，消防部門還將派專人進駐現(xiàn)場，對質量進行全面檢查考核。
　　為加強全面管理，公司將組織技術力量雄厚的工程項目部負責該工程組織和實施，在現(xiàn)場綜合管理和統(tǒng)一指揮;各專業(yè)各有一名負責人，具體負責各專業(yè)領導，以上人員專業(yè)施工員常駐現(xiàn)場，形成強有力領導機構。
　　各專業(yè)要組織好勞動力，提高勞動生產(chǎn)率;正常施工期應設置專職的安全檢查員、質量檢查員及成品設備保衛(wèi)人員、消防人員，組織做好現(xiàn)場各項管理工作。